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23 octubre, 2025Este jueves 23 de octubre se confirmó que el Gobierno designó a Luis Alberto Martínez Saldarriaga, actual viceministro de Salud Pública, como superintendente nacional de Salud encargado tras la renuncia del doctor Giovanni Rubiano. A través del Decreto 1112 de 2025 se hizo efectiva la dimisión del ahora exfuncionario, que había sido presentada el pasado 9 de este mismo mes.
El documento fue firmado por el ministro de Salud y Protección Social, Guillermo Alfonso Jaramillo Martínez; y aunque Presidencia había publicado la hoja de vida de Bernardo Camacho, quien iba a ocupar el cargo, luego surgieron cuestionamientos por haber sido agente interventor de la Nueva EPS entre noviembre de 2024 y agosto de 2025, hecho que posiblemente lo inhabilitaba para tomar decisiones sobre la misma, ya que una de las principales funciones es vigilar y tomar acciones frente a las EPS intervenidas.
En cuanto al nuevo superintendente, Martínez Saldarriaga es odontólogo de la Universidad de Antioquia, especialista en Administración de Servicios Públicos, magíster en Administración y en Gobierno y Políticas Públicas. En su hoja de vida destaca su cargo como director ejecutivo de la Asociación de Hospitales de Antioquia – AESA, también fue coordinador de la Mesa Antioquia por la Transformación del Sistema de Salud colombiano, integrante del Consejo municipal de seguridad social de Medellín, expresidente de la Asociación de egresados de la facultad nacional de salud pública y se ha desempeñado como docente universitario.
Balance de la gestión de Giovanny Rubiano
El pasado 17 de octubre, Rubiano compartió sus logros tras 11 meses en la entidad. Desde su llegada en noviembre de 2024, asumió el reto de intervenir y fortalecer ocho EPS con graves problemas financieros, incluyendo la intervención de Coosalud. Su gestión se centró en mejorar la eficiencia, fortalecer la red pública hospitalaria y priorizar la atención primaria en salud. Bajo su dirección, EPS como Emssanar, Capresoca, Savia Salud y Famisanar aumentaron la contratación con la red pública y destinaron entre el 27% y 40% de la UPC a atención primaria, logrando avances en indicadores de salud pública.
También impulsó la implementación de auditorías forenses en varias EPS para rastrear el uso de los recursos, reforzó los controles y auditorías médicas, y ordenó medidas para estabilizar los giros a prestadores y mejorar el flujo de recursos. En 2025, la Supersalud cerró el 92% de las reclamaciones de los usuarios y redujo significativamente los casos abiertos, aunque las EPS Nueva EPS, Sanitas, Sura, Salud Total y Famisanar concentraron el 70% de los reclamos.
Ante los problemas de abastecimiento de medicamentos, la entidad promovió la compra directa y negociación conjunta de medicamentos, con ahorros superiores a 5.000 millones de pesos y proyecciones de más de 900.000 millones anuales. También se impusieron multas y medidas cautelares a gestores farmacéuticos y EPS por incumplimientos.
Rubiano destacó el avance en los territorios, auditorías forenses, estabilización de giros y negociación conjunta, y dejó planteados retos en transformación digital, fortalecimiento del talento humano y consolidación del modelo de atención al usuario. Subrayó que la Supersalud debe continuar modernizándose para garantizar el derecho a la salud y la transparencia en el uso de los recursos del sistema.
Dayineth Isabel Molina Velásquez




